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       人才是企業(yè)發(fā)展的源泉，用好人才是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素。扶桑帝藥為此建立了一套科學(xué)合理的用人機(jī)制。首先是競(jìng)爭(zhēng)性的人才選拔機(jī)制，公司內(nèi)部空缺的崗位或職務(wù)都通過(guò)公開(kāi)招聘的方式，并運(yùn)用筆試、面試等多種測(cè)評(píng)手段對(duì)人才進(jìn)行測(cè)評(píng)，保證選撥的員工是具有高素質(zhì)、高專業(yè)技能的優(yōu)秀人才。二是建立完善的人才培訓(xùn)機(jī)制，公司每年都投入大量經(jīng)費(fèi)用于科研人才與骨干人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)員工參加各種形式的培訓(xùn)課程，提高專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力。三是企業(yè)關(guān)注每位員工的職業(yè)發(fā)展，指導(dǎo)和幫助員工制定個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，為員工提供良好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)與成長(zhǎng)環(huán)境，不斷開(kāi)發(fā)員工的發(fā)展?jié)摿Γ嵘龁T工職業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)技能。四是建立與工作業(yè)績(jī)相掛鉤的薪酬福利體系，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員與專門(mén)技能人員實(shí)行崗位津貼與技能津貼，每年企業(yè)進(jìn)行兩次績(jī)效考評(píng)，并根據(jù)績(jī)效考評(píng)的結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金。
      企業(yè)將進(jìn)一步完善用人機(jī)制，切實(shí)的通過(guò)各種途徑用好人才，激勵(lì)人才發(fā)揮更大的作用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。